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企業文化を育む取り組み

企業文化について「風通しの良い社風」や「オープンな風土」など、よく耳や目にするフレーズがありますが、具体的な形として実践出来ている会社はあまり多くないのではないでしょうか。

なんとなくイメージを語るのではなく、 アイルでは、実際に「風通しの良さ」や「オープンな風土」を育む為の独自の取り組みにより文化が根付いています。 経営者と社員が会社の実状と将来ビジョンについて多くの情報を共有し、相互に信頼しあえる環境、風土こそがアイルの風土です。

ここではアイルの企業文化を支える取り組みについてご紹介します。

Monthly report meeting

月報会議

月報会議

月報会議とは、「月次報告会議」のことです。

毎月欠かさず開催しており、全社員が参加し、社長自らが「社長所感」を通して、会社の現状を社員と共有しています。これは創業から欠かさず行ってきた取組で、アイル全社員にとって最も重要な会議です。会社の業績や将来のビジョン、そして社員の活躍。全てをオープンにすることで、 経営者と社員の間に強い信頼感が生まれます。

社員が会社を信頼し、経営者感覚を持って仕事に集中する。これがアイルの現場力の強さに繋がっています。

※現在では在宅勤務の定着により、オンラインに切替えて毎月開催しております。

Message mail

メッセージメール

メッセージメール

社員は社長、役員へ直接メッセージを発信することができます。日々の取り組みの中で思いついたアイディアや会社の仕組みの改善案、お客様の声など現場の声をスムーズに経営トップへ届けることができ、また社長から各社員へダイレクトに全てのメールに返信することによって、双方にとって重要なコミュニケーションツールとなっています。

実例としては、「新ビジネスや顧客満足度の向上」等に関わる会社規模の提案だけでなく、「会社周辺の飲食店舗の混雑を考慮し、昼休憩の時間帯変更」や、「クールビズ期間限定だったカジュアル通勤を、オールシーズン化」等、社員の気持ちを細部に渡り配慮した改善にも活用されています。

メッセージメールは意見や提案だけでなく、現場の日常や顧客の様子などを知る機会にもなっており、届いた現場の意見を戦略へ生かすことで、顧客視点でのサービス展開やスピーディな経営判断に繋がっています。

自分次第で会社を変えることができる、アイルならではの制度です。

President's meal

社長会食・役員会食

社長会食

毎月、各事業部ごとに好成績を残した社員の自宅へ一流料亭のお弁当やサーロインステーキ等を手配・配送しています。

また、四半期に一度、各月で選出された優績者の中で、より好成績を残した社員が会食参加者にも選出され、社長・役員と一流料亭で食事をしながら最高の時間を共有することができます。

会食場所は主に歴史ある一流料亭『菊乃井』などで行っています。料理や器、接客のこだわりを通してを体験し感性を磨き、自分の仕事に活かすためです。

また、社長・役員といった経営層とのコミュニケーションの場であると同時に、 部署や上下関係に関わらず好成績を収めたメンバーとの交流ができるため、大きな刺激を受けてモチベーションを上げる貴重な場となっています。

会食についてのより詳しい詳細記事はこちら!
『会社から社員の自宅に、高級弁当やステーキが届く。コロナでも中止しない評価制度の背景とは』

Company newsletter

Web社内報 <AIREAL(アイリアル)>

社長会食

「AIREAL(アイリアル)」という名前には"アイルのリアルを、リアルタイムに届ける"という思いが込められています。

会社や自宅、どこで働いていても、社員皆がそれぞれの場所でがんばっていること、会社が常に成長し、前に進んでいること、個性豊かな新卒・中途入社メンバーが仲間入りしていること、アイルのサービスがたくさんの素晴らしい企業を支えていること、そして、社員の元気な姿・表情・言葉をリアルタイムに届けるためにアイル社員限定のWeb社内報があります。

社員へのインタビュー記事をはじめ、なかなか知ることのできない他部署の取り組みを社内報を通して知ることができます。
また、全ての記事にはコメント欄も設けられているので、感想を伝えることもできます。

OkimoTips

おきもチップ

おきもチップ

普段埋もれている各個人の功績の可視化や、在宅勤務をしていても社員同士で感謝の気持ちを伝え合えるようにするため「おきもチップ」を導入しています。
おきもチップとは、社員同士が日頃の仕事の成果や行動に感謝・賞賛するメッセージとともに、ポイントを送りあえるwebサービス(Unipos)を利用した取り組みです。

他部署で活躍している(感謝されている)メンバーを知ることができたり、感謝される行動がどういうことか知ることで、好循環を生みだすことができます。

また、日常の中には数値では評価しづらい貢献もあります。
そういった貢献もおきもチップを通して可視化できるので、毎月、ポイント数の多かった投稿の上位を選出し、投稿した人と投稿された人にそれぞれ"おきもチップインセンティブ"を支給しています。

Fine play card

ファインプレーカード(入り札制度)

ファインプレーカード

仕事の中には、目に見えにくく、なかなか評価されにくい仕事もあります。

そんな、社員同士が見えないところで頑張っている仲間を紹介しあうのが『ファインプレーカード(入り札制度)』です。社員同士の生の声から、入り札賞としてインセンティブが支給されます。

陰のファインプレーも見逃さない為の仕組みは、アイルならではの取り組みです。

I'll word

アイル語

アイル語

「アイル語」とは社員が日々のコミュニケーションを通じて、「社長所感」の中から自然とキーワード化された言葉です。

社員が仕事を進めていく上での行動基準の一つになっています。

アイル語


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