ワークウェアメーカーのバートルさまのシステム導入事例を公開

JUNE 25 - 2026

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ワークウェアメーカーのバートルさまのシステム導入事例を公開

企業成長に応じてシステムを刷新し、導入初年度で約100億円の増収へ。より多くの注文に効率的に対応可能な仕組みを構築。

ワークウェアメーカーのバートルのシステム導入事例を公開

企業成長に応じてシステムを刷新し、導入初年度で約100億円の増収へ。より多くの注文に効率的に対応可能な仕組みを構築。

自社開発の業務管理システムで、企業のDX推進と経営力向上を支援する株式会社アイル（本社：大阪市北区・東京都港区、代表取締役社長：岩本哲夫、東証プライム：3854）は、当社が提供する販売・在庫管理システム「アラジンオフィス」、Web受発注システム「アラジンEC」の、株式会社バートルでの導入事例を公開しました。

ワークウェアメーカーの株式会社バートルは、企業成長に伴い、より多くの注文に効率的に対応できる仕組みを構築するべく「アラジンオフィス」、「アラジンEC」を導入し、導入初年度で約100億円の増収につながりました。

【導入事例詳細】
導入事例記事はこちらからご覧いただけます。

【バートルが導入しているシステムについて】

・販売・在庫管理システム「アラジンオフィス」
https://aladdin-office.com/case/fashion/

販売・在庫管理に必要な機能を網羅的に標準搭載した、販売・在庫管理パッケージシステムです。
ファッション業界をはじめとする各業界の商習慣に適したパッケージ展開に加え、企業ごとのカスタマイズや他システムとの連携も柔軟に可能です。

・Web受発注システム「アラジンEC」
https://aladdin-ec.jp/

企業間取引における電話・FAXなどによる受発注業務をWeb上で可能にするシステムです。導入企業および取引先双方の業務効率化・利便性向上につなげ、DX実現を支援します。
「アラジンオフィス」はもちろん、他社の基幹システムとの連携もスムーズに可能です。

システムをご利用中の様子
2026/4/30公開ダイヤモンド・オンラインタイアップ広告より

【システム選定のポイント】

注文を受けて当日中に出荷する即日出荷と、取引先の希望や商品の生産・入荷時期に応じて段階的に出荷する計画出荷という異なる商流を合わせ持つ同社。
この同社特有の商流に応じたシステム設計の柔軟さと、アパレル業界における商習慣への理解の深さが決め手となり、導入が決定しました。

【「アラジンオフィス」・「アラジンEC」導入後の効果】

・注文のデータ化業務が2時間短縮され、出荷までのリードタイム全体の短縮に寄与
即日出荷と計画出荷の管理が「アラジンオフィス」で完結できるようになったことで、出荷までのフローがスムーズに。注文のデータ化を担当する部署では、データ処理の完了が従来よりも2時間短縮され、出荷までのリードタイム全体の短縮や、安定した即日出荷につながりました。

・展示会でのWeb受注を実現
「アラジンEC」の活用により、これまでは紙やFAXで対応していた展示会受注のWeb化を実現。大口注文が入る展示会の受注業務が効率化され、取引先のバイヤー別の細かな受注集計も可能になりました。

・属人化が解消され、現場主導でナレッジの共有が進む
システムの導入により業務が標準化・可視化されたことで、属人化が解消。現場全体の業務理解が進んだことで、現場主体で業務マニュアルを整備するなどナレッジの共有が進んでいます。

こうしてより多くの注文に効率的に対応できる土台が構築されたことで、システム導入初年度で100億円の増収につながりました。

今後もアイルではさらなるサービスの強化や、各企業の業務や課題解消に最適なソリューション提案を通じて、顧客企業の持続的な成長と企業価値向上を支援してまいります。

左から、アイル矢島、株式会社バートル大崎社長、浅井氏、アイル酒井
2026/4/30公開ダイヤモンド・オンラインタイアップ広告より

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